PR-Strategie & Thought Leadership

Erfolgreiche Kommunikation beginnt meist mit einer klaren Struktur: Was wollen wir eigentlich erreichen und welchen Weg gehen wir dafür? Wie sehen die Zielgruppen aus, und für welche Botschaften sind sie empfänglich, welche Argumente haben wir? Wer spricht? TDUB hilft dabei, die Ziele festzulegen, hierarchisch zu strukturieren und klare Prozesse zu definieren. Jede Botschaft wird mit passgenauen Argumenten unterfüttert. Die Strategie bleibt kein Selbstzweck. Wir gießen die Inhalte in die passenden Maßnahmen und formen sie zu effektiven Themenkampagnen, die unseren Kunden häufig zur Thought-Leadership in ihrer Branche verhelfen. Ganz egal, ob sie nun ein agiles Startup oder ein etabliertes mittelständisches Unternehmen oder ein Konzern sind.

Unser Team hat die strategischen Grundlagen der Kommunikation für hunderte Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen erarbeitet. Weil wir häufig auch die praktische Umsetzung im PR-Alltag übernehmen, liegt unser besonderer Fokus auf der erfolgreichen Anwendung der Strategie. Wir schaffen wirkmächtige Storylines und Inhalte und erreichen die angestrebte Positionierung mit effektiven Tools in den verschiedensten Kanälen. Dazu zählen wir auch den effizienten und verantwortungsvollen Einsatz Künstlicher Intelligenz sowohl bei der Content-Erstellung als auch bei der Steuerung von KI-basierten Suchergebnissen. Gemeinsam mit unseren Kunden finden wir Lösungen für die KI-Transformation, die ein Umdenken auch im strategischen Kontext nötig macht.

Für TDUB gilt: Message first, Channels second. Wir konzipieren eine schlüssige Story und konzertieren deren Kommunikation angepasst an die Erfordernisse der einzelnen Kanäle und Plattformen. Wir sorgen dafür, dass die Botschaften des CEO auf LinkedIn, der Azubi-Account auf TikTok und der Fachartikel der Produktexpertin im Branchen-Magazin auf ein gemeinsames Ziel einzahlen: Thought Leadership.

Beim Storytelling liefert uns die Umfeldanalyse den besten Weg zur Positionierung des Kunden. Den CEO einer führenden Online-Plattform für den B2B-Handel haben wir zum Beispiel als Sprecher des deutschen Mittelstandes aufgebaut. Auf der Grundlage der im Unternehmen anfallenden Wirtschaftsdaten konnte er glaubhaft und reichweitenstark die überbordende Bürokratie in Deutschland kritisieren. Thought Leadership kreieren wir häufig auch branchenübergreifend für Kunden, die Dienste oder Lösungen für verschiedene Wirtschaftszweige anbieten. Wir formulieren ihre Position in der Kerndisziplin, übersetzen die Story aber zugleich in die jeweiligen Sprachen der verschiedenen Zielgruppen. Das Ergebnis: Eine Demonstration übergreifender Expertise.

TDUB bedient sich beim Storytelling mit Vorliebe der Toolbox der Earned Media Relations. Wir überzeugen die Gatekeeper mit guten Argumenten von der Relevanz unserer Kunden und erzielen so qualitativ hochwertige Clippings und Mentions, manchmal auch in enormer Reichweite. Diese Ergebnisse wurden schon von den klassischen Suchmaschinen hoch geranked – heute ist diese „verdiente“ Medienpräsenz eine der Hauptquellen für den Output der KI. Und so führen wir unsere Kunden mittlerweile durch diesen Prozess der Generative-Engine-Optimierung (GEO): Gemeinsam definieren wir, wo unser Kunde und seine Angebote gefunden werden sollen, wo man als einer der besten Anbieter genannt werden möchte. Unsere Kunden finden die Ergebnisse unserer Arbeit dann in kürzester Zeit bei ChatGPT oder Perplexity. Mit anderen Worten: TDUB kuratiert Daten, Narrative und emotionale Werte, die in das semantische Ökosystem der KI eingespeist werden, auf Basis eines strategischen Plans.

Krisen erkennen, bevor sie entstehen: TDUB unterstützt Unternehmen dabei, potenzielle Risiken und kommunikative Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu steuern. Unser Issue Management basiert auf strategischer Analyse, proaktiver Kommunikation und klaren Prozessen – damit Sie auch in kritischen Situationen handlungsfähig bleiben und Ihre Reputation schützen. Dafür wenden wir unter anderem Tools an, die wir aus der Cybersecurity abgeleitet haben. Einen langjährigen Kunden aus dieser Branche haben wir kooperativ zum Meinungsführer aufgebaut und dabei gelernt, wie Incident Response Teams, spezielle Szenarien oder ein multidisziplinäres Schnittstellenmanagement dabei helfen, die Bedrohungslage zu analysieren, zu bewerten und Gegenmaßnahmen zu konzipieren.